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東方龍商務集團成立5周年系列報道之五展望篇《五年啟程，再創未來》

發布時間:2020-11-10 10:49:47 | 瀏覽量：0

東方龍商務集團成立5周年系列報道之五展望篇《五年啟程，再創未來》

東方龍商務集團成立5周年系列報道之五

五年啟程，再創未來

歷經五年，東方龍商務集團成為了委托招商引資行業的開創者與引領者。

未來五年，東方龍商務集團迎來了招商引資行業市場主導型發展的重大機遇。公司以發展促服務，以發展強管理，以發展固地位，以發展保上市，堅決落實“三個著力”，捍衛行業龍頭地位，持續引領行業發展！

著力加強專業化、精準化招商

一、加強產業鏈招商

細化全國政府產業延鏈、補鏈、強鏈的關鍵環節、招引目標，編制區域產業鏈招商地圖，加強有針對性、有目標性的產業鏈招商。

二、加強定向招商

重點發揮東方龍商務集團長三角、珠三角、京津冀布局的區域優勢，與各方資源機構信息共享，聯動發展，重點承接產業轉移項目，以及國企、央企、世界500強、行業領軍企業的高精尖項目。

三、加強精準招商

以“5+2+N”的項目綜合評估體系嚴把項目準入關，優化對接前項目企業的考察評估機制，進一步提升項目質量；突破技術壁壘，以科技為依托實現政府需求與項目企業的精準匹配。

著力創新招商工作機制

一、創新項目資源管理制度

靈活運用多渠道項目開發，積極創新項目開發6.0模式，開發有更大投資強度、更低資源消耗、更高技術含量、更大稅收貢獻的高質量項目，提高項目儲備數量，提升項目儲備質量，加大平臺項目對接落地力度。

二、優化項目推進服務機制

“政府點菜，我們上菜”，堅持“為了項目落地而對接”，實行項目閉環管理，確保項目靠譜，對接精準，服務高效，針對已對接項目、擬落地項目組成專項小組重點推進，切實提升公司項目落地率，提高政企滿意度。

三、加強例會機制及考核機制

堅持每月三次項目評估會，建立以結果為導向的考核體系，嚴把項目質量關，推行高管項目質量責任制，激發高管主動作為，帶頭示范，最大程度發揮團隊執行力，實現年度目標，奠定公司上市基礎。

四、完善產業引導基金管理機制

篤靜投資重點對接擬投資的優質基金項目，充分發揮產業引導基金對優質項目落地的巨大推動作用，加快項目落地速度。

著力擴大專業團隊建設

人才是公司發展的核心競爭力，東方龍商務集團將持續擴大專業團隊建設，狠抓人才引進培養，增強集團發展動力。公司加強定期業務培訓，高管帶頭提升團隊專業化程度，補短板，提“三氣”，持續擴大全國項目開發第一團隊。

展望未來美好可期，過去五年，我們開創行業先河，未來五年，東方龍商務集團站在新的起點，整裝再出發，搶抓機遇，加大招商力度，創新服務機制，擔當更大的使命，承載更大的任務，發揮更大的作用，風雨同舟，凝聚你我之力，共同開啟高質量發展新征程！

已經合作的政府，對接成功案例達到數百，歡迎企業和政府委托招商來聯系東方龍商務，如果您想了解更多政府招商行業資訊，獲取更多投資選址，項目動態行業信息，或者有其他需求都可以向東方龍商務在線聯系，歡迎新老客戶前來洽談業務。（億萬企業報名中...）

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